¿Cómo promueve la Generalitat de Catalunya el emprendimiento y la innovación y cuáles son tus objetivos como director general?
¿Qué otros agentes deben impulsar la innovación?
¿Cuáles son las barreras para innovar, y cómo superarlas?
¿Qué sectores son estratégicos para Barcelona y Catalunya, y qué papel jugará la innovación para consolidarlos?
¿Qué relevancia tiene la transferencia de tecnología para un país con un alto nivel científico? ¿Qué oportunidades ofrece a las empresas?
¿Cuál es el estado del deep tech en Catalunya, y cuáles son sus retos?
¿Cuál debería ser el papel de las universidades y de los centros de investigación en los ecosistemas de startups de deep tech?
¿Y el papel de los gobiernos?
¿Qué otros agentes son necesarios para el impulso del emprendimiento científico y generación de ecosistema deep tech?
¿Cuál crees que es el valor añadido de The Collider?
¿Qué consejo darías a cualquier persona que quisiera emprender?
Lluís Juncà es director general d’Innovació i Emprenedoria de la Generalitat de Catalunya. Con formación en ingeniería de telecomunicaciones y ciencias políticas y experiencia en consultoras e instituciones europeas, tiene una clara vocación de servicio público y entusiasmo por los proyectos transformadores. Juncà reflexiona con The Collider sobre el papel de los distintos actores del ecosistema de innovación y revela las claves para superar los frenos a la innovación.
¿Cómo promueve la Generalitat de Catalunya el emprendimiento y la innovación y cuáles son tus objetivos como director general?
Nuestro objetivo es destacar la importancia y el impacto de la innovación en la economía y bienestar del país y explicar que hay muchas formas de promover la innovación y el emprendimiento.
La Generalitat de Catalunya promueve la transferencia de conocimiento de universidades y centros de investigación hacia las empresas, y también potencia el ecosistema de startups en Catalunya.
¿Qué otros agentes deben impulsar la innovación?
Debe haber una alianza entre instituciones, gobiernos, empresas y sociedad. Es necesario que la sociedad tenga un papel proactivo, pida innovación y sea exigente; que los centros de investigación y las universidades generen investigación con impacto; y que las empresas interioricen la urgencia de la innovación y la sitúen el núcleo de su competitividad. En este contexto, los gobiernos deben alinear a todos estos actores en puntos en común.
¿Cuáles son las barreras para innovar, y cómo superarlas?
La barrera tópica, aunque real, es el coste. Pero más allá del coste, la valentía es necesaria para salir de la zona de confort, rebajar nuestra resistencia natural al cambio y hacer las cosas de forma diferente. La innovación requiere cambiar antes de que el peligro sea inminente, y no estamos programados para ello.
Para superar esta barrera todos los agentes del ecosistema deben ayudar a crear una cultura que anticipe los cambios y promueva la acción antes de que sea tarde.
¿Qué sectores son estratégicos para Barcelona y Catalunya, y qué papel jugará la innovación para consolidarlos?
Catalunya tiene una economía muy diversa y cuenta con varios sectores estratégicos. Destacan el sector salud-biomedicina, con gran número de startups, grandes empresas y fondos de inversión; el sector de Software as a service (SaaS); y la agroalimentación, el primero en PIB en Catalunya pero con carencias en tecnificación y modernización de los modelos de negocio.
¿Qué relevancia tiene la transferencia de tecnología para un país con un alto nivel científico? ¿Qué oportunidades ofrece a las empresas?
Un país con un alto nivel de ciencia debe aprovecharlo. Nosotros lo hacemos, pero no tanto como deberíamos. Tenemos una ciencia excelente, financiada entre todos, y deberíamos tener una actividad económica alrededor de esta ciencia también excelente, que genere retorno para todos.
¿Cuál es el estado del deep tech en Catalunya, y cuáles son sus retos?
Catalunya es uno de los países más digitalizados de Europa. Barcelona es la ciudad no-capital de Estado más tecnológica de Europa y la mitad de startups en Catalunya afirman que utilizan tecnología deep tech.
Debemos seguir impulsando el deep tech, para compararnos con los mejores del mundo.
¿Cuál debería ser el papel de las universidades y de los centros de investigación en los ecosistemas de startups de deep tech?
Queremos startups de valor añadido y de mucha tecnología, por lo que las universidades y centros de investigación deben ser el punto neurálgico de los ecosistemas. Queremos promover la visión de que estos centros tienen un papel fundamental para crear startups innovadoras y que no son accesorios ni secundarios.
¿Y el papel de los gobiernos?
Los gobiernos deben actuar como coordinadores de los diferentes actores del ecosistema. Orientar sobre las líneas a seguir, generar confianza entre los diferentes actores, e intentar, desde la retaguardia, que estén lo más alineados posible.
Para conseguir la colaboración de startups con centros de investigación debe haber, en el origen de la conexión, el impulso del gobierno. Nosotros lo hacemos a través de la comunicación y con programas de cofinanciación de la innovación conjunta de empresas y centros.
¿Qué otros agentes son necesarios para el impulso del emprendimiento científico y generación de ecosistema deep tech?
Los centros de investigación y las grandes corporaciones. Los centros de investigación deben alentar a sus miembros y alumnos a trasladar la ciencia al mercado. Por ejemplo, buscando alianzas con otros socios o perfiles profesionales más orientados a la gestión de negocio. El científico debería tener en mente esta voluntad y recibir un premio si su investigación llega al mercado.
Por su lado, las grandes empresas cuentan con gran capacidad de inversión, por lo que pueden impulsar que un proyecto científico llegue al mercado de forma rápida y masiva. Sin duda pueden catalizar la innovación y hacer que la investigación tenga impacto.
¿Cuál crees que es el valor añadido de The Collider?
Saber actuar en una franja del ecosistema en la que el mercado no era suficientemente completo. The Collider acerca la ciencia al mercado, y lo hace también fuera de Barcelona. Para nosotros es muy importante esparcir la riqueza del ecosistema de startups de Barcelona a todo el territorio.
¿Qué consejo darías a cualquier persona que quisiera emprender?
Que se rodee de gente buena y cualificada, que no intente emprender a solas. Emprender es muy complicado, especialmente si se hace solo.